Ich spiele was, was du nicht siehst.- Agilität steigern durch Kompetenz in der authentischen Kommunikation

Kennst du das? Im Gespräche mit einem Mitarbeiter oder Kunden wird es plötzlich wirr und unbehaglich. Passiert dir das immer wieder?

Lerne interaktiv Kommunikationsmuster kennen. Finde heraus, worum es wirklich geht. Entwickle Alternativen, wie du kompetent anders agieren kannst. Und führe so Dialoge auf Augenhöhe. Dies hilft Dir, im Sinne der agilen Führung, die Mitarbeiter in ihre Eigenverantwortung zu bringen und die Potentiale der Mitarbeiter frei zusetzten, bzw weiter zu entwickeln, die wahre und damit effiziente Teamarbeit erst ermöglichen